Proceduren for udarbejdelse af planer for organisatoriske og tekniske foranstaltninger til at spare elektrisk energi

For at sikre rationel og økonomisk brug af energi i produktionen udvikler virksomheder årligt planer for organisatoriske og tekniske foranstaltninger til gennemsnitlig reduktion specifikke niveauer af elforbrug.

Disse planer forudser konkrete tiltag til at reducere energiforbruget ved at forbedre produktionsprocesser, indføre nye teknologier, øge produktiviteten af ​​eksisterende udstyr, forbedre produktionsmetoder og arbejdsmetoder samt automatisering.

Hovedopgaven med at udvikle og implementere tiltag vedr spare energi er eliminering eller drastisk reduktion af elektricitetstab i forbrugerinstallationer.

Energitab skal opdeles i uoprettelige tab (eller tab, hvis eliminering er økonomisk uberettiget) og tab, hvis eliminering under de givne tekniske betingelser er mulig og økonomisk gennemførlig.

Fatale energitab er elektriske (i udstyr og netværk), mekaniske (i værktøjsmaskiner og transmissioner), tryktab i rørledninger, varmetab i udstyr og varmenet mv.

Tab af elektricitet, hvis eliminering er mulig og økonomisk gennemførlig, kan opdeles i:

a) tab forårsaget af utilfredsstillende drift af udstyr og tekniske netværk;

b) tab forårsaget af designfejl i udstyret, forkert valg af teknologisk driftsform, forsinkelse i udviklingen af ​​tekniske netværk osv.

Tab forårsaget af utilfredsstillende drift af udstyr og forsyningsnet omfatter:

1. Irrationel brug af belysningsinstallationer.

2. Utætheder af trykluft, brugsvand, oxygen, procesvæsker og gasser på grund af dårlig stand af rørledninger, tilslutnings- og afspærringsventiler.

3. For store varmetab på grund af dårlig varmeisolering af elektriske ovne, strålingstab gennem åbne vinduer i smelteovne og varmebehandlingsovne, tomgang af varmeovne.

4. Ufuldstændig belastning af teknologisk udstyr, uplanlagt nedetid, udstyrsfejl, teknologiske forstyrrelser, der forårsager tomgang og irrationel brug af enheder, mangel på flowdiagrammer, der bestemmer den optimale drift af udstyret, dårlig organisering af arbejdspladser.

5. For store tab af elektricitet i elektrisk udstyr og netværk: tilstedeværelsen af ​​overdimensionerede elektriske motorer, tomgangsdrift af svejsetransformatorer, teknologisk udstyr, mangel eller utilstrækkelighed reaktiv effektkompensation, drift af netværkstransformere i weekender og natbelastningstimer.

Tab forårsaget af designfejl i udstyr, forkert valg af teknologisk driftsform, forsinkelse i udviklingen af ​​tekniske netværk, manglende brug af de nyeste teknologier og moderne udstyr omfatter følgende.

1. Irrationel udnyttelse kompressorinstallationer.

2. Irrationel drift af lysbuestål og induktionsovne.

3. Tilstedeværelsen af ​​store emner, hvilket fører til en stigning i mængden af ​​mekanisk bearbejdning, bearbejdning af små dele på store unikke maskiner, utilstrækkelig brug af plaststøbemasser (drastisk reducerende emner), utilstrækkelig produktion af smedegods i matricer i volumenforhold, mangel på udstyr til præcisionsstøbning, koldekstrudering mv.

4. Ufuldkomment vandforsyningssystem.

5. Drift af teknologisk og elektrisk udstyr med øget tab eller nedsat produktivitet.

Når der udvikles en plan for organisatoriske og tekniske foranstaltninger til at spare energiressourcer, bør foranstaltninger til at eliminere og reducere energitab opdeles i:

a) organisatoriske foranstaltninger udført uden ekstra omkostninger. For eksempel rengøring af vinduesåbninger, opretholdelse af belysning til og fra tidsplaner, fjernelse af trykluftlækager, ildsteder, fuldt opladede elektriske ovne osv.;

b) aktiviteter i henhold til den gældende bekendtgørelse, udført for virksomhedens regning eller banklån.For eksempel reparation og modernisering af udstyr, restaurering eller genopbygning af termisk isolering af elektriske ovne, indførelse af automatisering til styring af teknologiske processer eller enheder, rekonstruktion af tekniske netværk (udskiftning af ventiler, forøgelse af rørsektioner, installation af kølere til cirkulation) vandforsyningssystem osv.);

c) foranstaltninger fra genopbygningsbekendtgørelsen.

Udarbejdelse, udvikling og implementering af planer for organisatoriske og tekniske energibesparende tiltag har stor organisatorisk betydning, de er nødvendige former for systematisk og effektiv anvendelse af ikke-produktive omkostninger og besparelser i enhver produktion.

I udarbejdelsen af ​​planer for organisatoriske og tekniske foranstaltninger bør ikke kun ansatte i energitjenester, men også ledere af værksteder, sektioner, teknologer, mekanikere, økonomer og avancerede arbejdere deltage.

Planen for organisatoriske og tekniske foranstaltninger skal omfatte foranstaltninger til rationelt energiforbrug; introduktion af mere avancerede teknologiske processer og udstyr, der kræver lavere specifikt energiforbrug; bekæmpelse af effekttab i alle dele af virksomhedens energiforbrug.

For hver aktivitet, der er inkluderet i planen, er det nødvendigt at bestemme dens økonomiske effektivitet.

For at analysere resultaterne af brugen af ​​elektricitet for rapporteringsperioden og de specifikke niveauer af elforbrug, som virksomheden har fastlagt, er det vigtigt at udarbejde rapporter om implementeringen af ​​organisatoriske og tekniske foranstaltninger korrekt.

Ved udarbejdelse af planer for organisatoriske og tekniske foranstaltninger er det nødvendigt at tage hensyn til følgende koncepter.

1.Konventionelle årlige energibesparelser — den økonomiske effekt i knlovat-timer, der kan opnås på et år, forudsat at alle foranstaltninger, der er fastsat i planen, anvendes.

2. Faktiske energibesparelser som følge af de foranstaltninger, der er truffet i dette kvartal eller i en anden rapporteringsperiode efter gennemførelsen af ​​foranstaltningerne.

3. Energibesparelser opnået i dette kvartal fra aktiviteter udført i tidligere kvartaler. Hvis foranstaltningerne ikke er fuldt implementeret, er det i rapporterne for kvartalet nødvendigt at angive de betingede årlige besparelser svarende til mængden af ​​faktisk udført arbejde.

En mere nøjagtig bestemmelse af den faktisk sparede energi kan beregnes ud fra måleanordningerne. I tilfælde af at en installation eller et værksted eller en separat enhed ikke har uafhængig regnskab, bestemmes de resulterende besparelser ved beregning baseret på tidsplanen for gennemførelsen af ​​foranstaltningerne og den faktiske mængde udført arbejde.

For foranstaltninger af rent rutinemæssig karakter, for eksempel opretholdelse af den optimale driftsform for udstyret, organisering af systematisk overvågning af udstyrets tekniske tilstand, anvendelse af progressive foranstaltninger og metoder, vil de betingede årlige besparelser svare til de faktisk opnåede i løbet af rapportering månedlig cyklus. Samtidig opnås energibesparelser kun i driftsperioden for arbejdsfaktorerne og stopper i mangel af indgreb fra det operative eller servicepersonale på vagt.